3月3日上午，集团公司2023年第一次股东大会隆重开幕，集团公司党委书记、董事张超主持会议，集团公司董事长、总经理白杨青做了题为“抓住主要矛盾，解决突出问题，应对系统风险，掌握发展主动，不断加快高质量发展步伐”的工作报告。

报告客观回顾2022年的工作和成绩，指出了当前存在的突出问题，并以此明确了2023年的工作方向和路径，对全年工作作出部署，重点安排了核心指标落实要穿透管理、深入一线、服务一线，升维策划对接，实现稳定发展；人才建设工作把握主要方向，系统全面深挖潜力，赋能提升效益；开源节流、降本增效；深入信用评价体系建设，提升品牌质量等重点工作。

大会强调，2022年是不平凡的一年，疫情影响、行业竞争和市场态势变化、资金压力等矛盾不断施压，但这些困难和矛盾不是我们独存、特有的，大浪淘沙始见金、风卷残云胜为王，这些困难和矛盾恰恰是“试金石”。2023年，社会经济迅速复苏，生产生活生机盎然，经济预期向上向好。我们有面向未来、迎接挑战的信心和优势，因为三建铁军是我们的品牌、群贤共治是我们的法宝、人才辈出是我们的底气。我们要坚定信心，在以白杨青为首的领导集体的带领下，团结一心、众志成城，秉承初心、坚韧不拔，勤奋努力、创新破局，我们的明天一定会更加美好、壮丽！

大会讨论并审议通过了“四个报告”，圆满完成了各项既定议程，胜利闭幕。

3月3日下午，集团公司2023年度工作会暨员工代表大会趁势召开。集团公司董事长、总经理白杨青作总经理层工作报告，大会由集团公司副总经理王正涛主持，大会设分会场，基层单位管理骨干、梯队人才和在建工程项目部共计3000余人通过网络平台收看会议。

白杨青指出，2022年是集团公司成立70周年，在这个重要的历史节点上，面对前所未有的变局，各层级承压承重，围绕集团董事会的战略部署，进一步强化和突出经营龙头地位，紧跟政策导向，取得了不易成绩；我们坚守精品理念，品牌质量和影响力再上台阶，实现鲁班奖蝉联，获4项国优，4项中州杯，创优大获丰收；我们以“规范高效”为首要原则，深化内部建设，在市场经营、事业部制、运营体系与风控、合规建设等方面不断自我革新、优化提升，努力为即将到来的更大发展打好基础。

2022年是值得我们铭记和深刻总结的一年，只有深刻总结、转变角色和思维、积极调整适应，才能在新的机遇中赢得宝贵的发展主动权。

白杨青指出，围绕董事会部署，2023年主要有以下几个方面必须予以落实。一是推动改革激发活力，“质”“量”并重破局而上。二是融入一线服务管理，提升“单位”盈利能力。三是持续强化自身建设，提升服务管理能级。四是实施稳健金融管理，保障企业稳定发展。五是全面统筹人才建设，稳定企业人才环境。六是打造优质文宣平台，放大企业品牌效应。  

大会对2022年度先进集体，先进个人，青年之星，人才培养、引进先进单位，创优成果进行了表彰。

集团公司团委书记武雨婷宣读表彰决定。第三工程公司、安阳公司、第一工程公司、第七工程公司、第十一工程公司 5个单位荣获先进集体；闫武卿、姚晓东等10名员工荣获先进个人；王伟杰、李昭翰等10名员工荣获青年之星。EPC事业部荣获人才引进组织奖，市政工程公司荣获人才培养组织奖。

大会还对获得鲁班奖的洛阳廉政教育基地项目的实施和创优过程中做出突出贡献的单位进行了表彰，并现场举行了创优旗帜交接，这标志着集团公司下阶段创优正式启动。

会议要求各基层单位、各职能部门、各在建项目部在会议结束后迅速组织学习、贯彻落实会议精神，结合2023年度目标责任书和2023年度全面预算计划书，落实分解目标、指标，将目标逐项细化、量化，并以目标责任书作为2023年度综合绩效考评指标定义的基础和依据，落实绩效考核管理与跟踪，确保集团公司年度指标的圆满完成。大会顺利完成会议各项议程，圆满闭幕。

奋斗新征程，创造新伟业。只要我们硬起心肠、上下同欲、一鼓作气的奋斗下去，胜利和辉煌就必将属于我们。让我们在集团公司董事会的决策领导下，同心同德、百折不回，为实现企业高质量发展、实现全年工作目标而努力奋斗！