为完善公司合规体系建设，提升各业务线条风险防控意识，建立风险预警机制，助力集团公司高质量发展，集团公司于2月4日开展了第二期学习型春节暨开工第一课集中培训，各职能部门负责人、事业部负责人、项目经理、储备干部、优秀员工等70余人参加本次培训。

上午由副总经理贾培花讲解《完善企业合规体系 助力三建高质量健康发展》课程，从基础业务合规管理、合规建设的必要性、当前企业的合规管理现状、完善企业的合规体系等五个方面向大家展开授课，用大量的实际案例向大家阐述合规体系建设的必要性。他表示，我们要解放思想，坚持“管住”与“管活”并举，各条线齐头并进，不断展示集中力量办大事的“大集团”理念，同心同德、同向同行，通过认识再提高，措施再强化，责任再压实，构建起法治框架下企业合规、风险防控、内控协同的运作机制，向着实现治理现代化的目标大步迈进！

下午由副总经理王正涛讲解《合规动作落地促发展 管理效能提升谋高质》课程，首先向大家介绍了今天培训的主题、要解决的问题及成果的呈现，课程从实际出发，强调了合规体系建设中“穿透式管理”“职能前移、管理前移”的作用，总结了近年来公司培训的目的，加强企业基础管理。

课程结束后，各部门、事业部依次上台进行“合规性建设目标及行动方案、年度管理主题词”的成果展示。最终经过评比，EPC事业部、工程管理部、成本中心事业部获得本次培训优秀成果奖。

最后，王正涛对今天的学习内容进行复盘分享，他以总承包事业部为例，例举了总承包事业部成立至今每年的年度管理主题词。他指出，本次培训不仅是学习，更是要得出成果，公司今年安排的两节课程不仅是要得出各部门、事业部年度合规建设目标，更是为后续年度工作目标责任书及年度综合绩效考评表提供数据支持。

随后对职能部门及优秀项目经理等进行了工作安排，希望大家在新的一年持续坚韧筑基、“兔”飞猛进，集团公司再创新的辉煌。