3月3日，集团公司董事长张超、总经理张海民带领公司高管层对洛阳市在建的王城大道快速路、宜阳滨河新城、南昌路滨河北路立交等项目进行现场巡察，并召开现场座谈会了解工程进度、项目运行情况，对基层单位的标准化管理和工期质量等方面提出了要求。
在王城大道快速路的施工现场，董事长张超详细了解工程进度、班组人员情况，高管一行对市政工程公司所做的一系列工作给予高度赞扬，并指出基础设施建设是大版块，王城大道快速路作为洛阳市重点工程项目，为公司带来了声誉和朝气，我们要抓紧时代机遇，在保证工期质量的前提下，开拓更广阔的市场。在创新路工程和瀍涧大道工程施工现场，张超要求在施工中出现的有关标准化管理的问题要进行及时整改，做好现场文明施工和安全生产，推动项目如期进行。
   在第七工程公司的宜阳滨河新城项目现场，高管层一行对该项目施工的整体情况给予充分肯定，特别指出项目的精细化管理令人耳目一新。在随后进行的座谈会上，张超与滨河新城工程项目经理和施工人员展开亲切细致的交流，询问施工技术、造价及评奖评优情况，强调要加强自我学习意识，以公司整体目标为基准确定自身定位，思考人才与管理方式创新问题。张超强调，“标准在自己心中”，只有将标准化管理深入到工程项目的方方面面，才能产生更大的产值效益。
   巡查的最后一站，高管一行来到南昌路立交工程的施工现场，细致考察施工现场周围情况，详细询问工程进度，并对节点完成情况表示肯定。在座谈会上，施工人员向高管层领导认真汇报了与项目相关的技术与方案，并对今后的工作作出了详细的规划和目标。张超表示，集团公司市政项目经历了从无到有、从少到多的过程，未来还有很大的进步空间，其中工期质量是促进公司市政项目更快发展的重要因素，我们要高标准、严要求，更好地推进项目工程建设，同时张超还强调，基层单位的人才建设要稳中求进，只有这样，公司整体才能稳进发展。

   除以上在建工程外，公司高管层还对红山水厂工程、创岩创业办公楼工程、珠江路体育公园等市区在建项目进行了巡察。